创业计划，创什么业了？

小六

我们考试还考这东西，对经济完全没概念，怎么安排勒

x.戏子

自己想。

水都竹隐

创业计划：
1、首要是运作资金。
2、创建运作班子，也就是各部门人员。
3、运作各部门人员之间的协调能力，配合能力。
4、你所运作项目的收益点，支出与收入的比例，简单点叫利润比。
5、市场切入点，这是重要的，你所创造的产品是否有市场，人们是否能接收你。
6、创新、焦点、人力资源、财力资源；经商就不得不想的事，商场尔虞我炸，你是否能分变是非。
7、诚信经营的基础是什么，诚信经营并不是他付你一分钱你给他一分钱的货这么简单。
8、人性化服务，现代经营的重点，你不一定要有最好的货，但你一定要有最好的服务。
就这些吧，现目前也没有时间归拿一下

小六

麻烦的事

Visn

你就写 开个豆腐店

要品牌化、集团化、连锁化、规模化。

争取2年利润翻番、3年融资上市、4年冲出中国、5年冲出亚洲、6年品牌遍布全球……

孩子气123

瓦瑟··  楼上理解的好全面·········

站的，抽筋

喊你提前做准备

小六

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想法不错，行动难哦

小六

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我不是学经济的，这方面提前做准备也不会怎么样，难