香脆丸子 发表于 2012-4-5 17:09 
: A0 A8 ?$ [5 L- O( ?) m) ?还有一个主要原因:餐饮店都知道一月一结,我的运作资金无法支撑,而市场小客户量小,收益不大。 & s7 _0 @1 a; j, H! ^
资金不足确实比较困难,一月一结 一周一结只是一种合作方式。。东西只要是好东西,,你保证了质量 你就跟老板好好谈 你说你的难处 你的优势~~啥结果都是谈出来的 那就先从小的谈起走。。再谈大的。。大的再影响小的。只要有了共同的利益,问题就好解决的多,你既然了解了对方需求市场的结款方式,需求方现在处于强势地位,那你就先抓容易抓得,回款快的。既然都准备干这行了,就坚持下去,办法总比困难多。, g, ~' `- \5 m
市场客户量小,那是必然的,客户量小就要开发卅,你一个人弄确实有点累。。前期肯定是累卅。。那些做生意的老板前期不都是坐公交,骑电瓶车做起来的。。
& {* X" Y+ R# ~& I( b# D( z! L你就得先自己撑着,业务做好了再扩大人员规模。。。# C, j: _: S h
你觉得自己苦够了么?要放弃。。如果真的苦够了,还没利润,觉得都是无用功就放弃吧。
4 Z+ r& N! G0 Y7 y& i: B c
|