记遂宁川中油气矿劳动模范、磨5井岗长陈本学（图）

哈密瓜

陈本学（右）在给青年员工讲课。

　　陈本学，身高1米7多，微黑、精瘦的脸上戴着眼镜，初见他没什么特别之处。但翻开他的简历，却让人看到了他的不同之处。自参加工作22年来，他爱岗敬业，踏脚实地，先后多次荣获西南油气田川中油气矿优秀共产党员、优秀班组长等称号。2007年，他被评为川中油气矿技能专家、劳动模范。　　作为遂宁作业区花岩片片长、花岩片党小组组长、磨5井岗长的陈本学可谓是兵头将尾的“芝麻官”，但他在井站管理中却始终坚持“三勤”，即勤动手、勤动脑、勤动腿，不断摸索总结现场管理经验，练就了一身“硬功夫”。随着经验的不断丰富，陈本学发现和解决的问题越来越多。磨5井污水罐上的呼吸管道经常堵塞,而且逢堵必换，更换一次需花费4万元，他下决心一定要找到解决这一问题的办法。经过认真研究，他向作业区提出了在呼吸管道上加一根吹扫管的合理化建议。通过试验，该办法效果很好，有效延长了呼吸管道的寿命，目前此办法已在磨溪气田推广。去年，针对磨5井生产生活用气冬天容易冰堵的现象,他提出增加一级调压的建议。建议被采纳后，改造费用仅需3800元，不但保障了该井的生产，而且增加了经济效益。在磨65井工作时，因井内水不能带出，日产气从2万立方米一下降到9000立方米。起初，作业区在该井进行加发泡剂试验效果不明显。陈本学仔细观察，认真总结，用了整整3天时间终于摸索出发泡剂注入量与水的配比关系,发现按1∶2配量带水效果最好。按照他的方法，该井日产气从9000立方米上升到2.8万立方米。
　　作为片长，陈本学深知只有处处以身作则，严格要求自己，才能带好队伍。他坚持用“讲、度、情”引导教育员工，及时了解员工思想状况，开展现场培训，帮助员工解决实际问题。去年7月，由于种种原因,磨150井一度出现员工思想不稳定，内部不团结现象。知道这一情况后，陈本学多次到该井给员工做思想工作，化解矛盾,并带头做好设备保养、资料整理等工作,在他的努力下这个井站的员工团结了，工作也有了干劲，作业区检查时还获得了好评。去年8月10日，磨004-H2新井投产时，正值酷暑。因压力不稳定，要随时调节气产量，在40多摄氏度的高温下，陈本学不停地跑来跑去调节气量，出现了中暑现象。同事们都劝他休息一下。他说：“生产任务紧，不能耽误生产。”经过7个多小时的调试,磨004-H2井终于顺利投产。
　　陈本学把提高片区员工的理论水平和技术素质作为一项长期工作来抓，他结合实际经验编写了《采气工应知应会》，并结合《采气工》、《采气地质》等书本知识反复对片区员工进行业务技能培训，不断强化员工的理论水平和实际操作能力。经他培训的12名员工先后竞聘到各井站当上了岗站长，13名员工获得高级工技术认证，两名员工获得技师认证。目前，他所在的磨5井逐渐成为作业区培育精兵强将的训练基地。他带领的井站多次获得西南油气田优秀五型班组和川中油气矿党员示范岗、“十佳班组”、“红旗班组”等荣誉称号。

青蛙妹

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