马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转遂宁网
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
微信登陆
x
作者:汽车头条
9 Q, f1 b) {% @! ]0 m% G! c& ^) u+ n8 A! u! s$ I- k1 u! @+ {
, E3 T$ z/ L) X: A5 O
6 a. V/ f- M6 i7 E! ^. {: g“此次日产高层来到中国,就是为了感受和接触中国速度,了解中国汽车市场正在发生的变化和中国消费者的需求。”4月25日北京车展上,日产总裁兼首席执行官内田诚(Makoto Uchida)这般说到。
( x3 ]! s( p0 F+ V+ g* V; b+ n# d( V$ w
日产汽车高管此次“中国行”把更多的目光投向了电动化和智能化两方面。具体内容包括:以5款新能源概念为代表的电驱化产品阵容,展示最新研发成果和未来发展方向;宣布与百度开展合作,强化与本土合作伙伴关系;坚守“在中国、为中国”的承诺,以定制化的市场战略深耕中国市场。
% y. x) K- y7 H# o% I8 v) }0 u, |* t! ?) X
或许是想要加速品牌电动化转型,又或许是顺应中国汽车市场的特殊节奏,日产汽车团队接受媒体采访时不断向外传递这样的信号——“确保变革的进度并将优势得以保持。”
6 g, B. E1 ?( T, z5 b* h" u4 `5 e+ Y9 d
% Y! n- \# i( i- t
推出五款新能源概念车型,日产丰富中国用户需求/ Y, b8 [( w5 N! p! N
2 r, s/ u7 h, F. f7 \5 X% i“自去年开始的汽车价格竞争,今年很可能会继续。”采访一开始,内田诚就给自家打气,需要持续为客户带来价值,并不断提升产品竞争力。6 [* r$ P! j1 H9 F' E
; \: _: `/ F4 X
4 X! B) e0 i, D8 {
- i$ p; g5 u/ Y' e+ C$ ? ▲日产总裁兼首席执行官 内田诚(Makoto Uchida)
7 O h# C8 c) {3 p6 `- c
- g! a+ j/ X* H6 {7 N$ m8 I! u的确,进入2024年以后的国内车市,内卷似乎并未消退,反倒愈发严重。没有哪家企业可以独善其身,主动或者被动加入进来。
6 J' ?+ j$ L: A8 l* p% D% A Y$ ^- o8 A7 U+ Y
乘联会数据显示,4月1日至14日,我国新能源乘用车市场零售26万辆,同比增长32%,4月上半月新能源乘用车零售渗透率为50.39%,首次超过传统燃油乘用车。' O+ e5 T+ n m. ]; N& ^2 z" M
! Q% A$ |1 x4 x+ g" s3 L( S6 ^
新形势下需要策略上的不断调整,日产汽车公司全球高级副总裁,日产中国管理委员会主席山崎庄平(Shohei Yamazaki)也坦言:中国市场的价格竞争确实非常激烈,我们需要加入到这一竞争当中。+ Z$ k$ U2 g; Y; [3 H. _
0 L; r7 E5 Y: \' K( \如何加入这场激烈的赛场争夺战,筹码自然是依靠产品。在本次车展上,日产汽车为满足中国消费者的出行需求,带来了五款全新概念车型。. O$ p: D1 A+ Z3 F' K1 F+ q* s
( F% z2 Q. Z! ]
% }# F7 C( a4 ^* i2 v" |' U! A8 |
( ]+ n& v( m5 L1 G# H$ G具体来看,第一款日产Epoch概念车,专为城市和郊区使用场景的年轻用户而设计,通过个人虚拟助理,为用户提供情感交流体验;第二款日产Epic概念车,一款具备自动驾驶功能的纯电动SUV,适合于爱好周末出外探险的城市夫妇;第三款Era概念车,适合于将汽车视为“第二居所”的年轻商务人士,全面支持城市场景下的生活方式;第四款Evo概念车,凭借先进的驾驶辅助和安全性能,满足全家人的娱乐需求;第五款新能源概念车并非正式发布,给外界留有一丝悬念。
& ]7 E/ ]* h0 w0 o0 g# I; J1 n$ y: G9 ?3 c$ ^3 c G! H+ }3 r
除此之外,日产Hyper Force纯电动概念车和日产Hyper Punk纯电动概念车也在本届车展首次亮相中国。
! z: s& s9 P: N/ ?% N% U7 h# O
& ^4 \. M7 i; x, M/ A根据日产汽车此前刚刚发布的“The Arc日产电弧计划”,公司计划到2026财年在中国市场推出8款新能源车型。8 @( M- C; ^1 l
# \# l3 `# k6 c4 x
“如同今天发布的5款新能源概念车,我们还需要继续推出适合用户的新产品。”在内田诚看来,推新产品的优势使得日产实现和保持迅速迭代和交付,保持在中国市场的影响力,丰富中国用户的需求。
, K! m. D8 ~5 ~" S" D, b* E( S9 |& ]6 t: H+ ]! k# V; J( q
! |# F% G! H J4 w- `8 o
牵手百度发力AI,决战智能化下半场$ Y) |7 e& q+ s. _' R- d" H0 b: {
5 b# H7 l0 U( R. W' C; _3 j: F' i身处本次北京车展,大众能明显感受到与以往车展的不同,“AI智能”话题被不断提及并持续发酵,甚至成为车企竞相追逐的焦点。
6 T/ \! h/ C0 Y2 `! b; O8 N
3 P6 A( ]: @$ P1 g日产汽车公司中国战略及专项任务副总裁,日产中国投资有限公司总经理松山昌史(Masashi Matsuyama)表示,携手中国合作伙伴构建智能化方面的优势,并将人工智能AI技术深度融合至日产汽车的产品与服务之中,这既是日产汽车的战略,也是开展合作的原因之一。
% p* g" E0 R* k0 i
l1 ~5 k. d9 Q6 g6 t: n% ?
' d+ o% f$ a/ a/ i" C
2 _8 |$ F/ U/ f* Z而他口中提到的这家AI技术合作伙伴正是百度。本次车展上,日产汽车与百度共同签署了谅解备忘录,双方将开展在人工智能(简称AI)与智能汽车领域战略合作的可行性研究。" X7 ]! u( A( [
0 u3 o D5 f- T/ ?3 {4 g本次可行性研究的合作主要包含两方面内容:1、 基于日产汽车智能化平台,发挥百度在生成式AI方面的优势,共同开发和研究相关领域的未来技术发展和商业合作可行性;2、日产汽车在中国的车型上搭载百度AI解决方案,发掘AI解决方案的发展潜力。并将积极推动研究与合作,共同探索创新技术在未来汽车领域的应用与发展,充分利用双方在各自领域的专长和优势实现共赢。8 a q. ? \" ]8 c3 G, S6 r' w
% x6 p+ x8 Y; u3 \( J
对于双方的此次牵手,无论是基于日产汽车发展本身还是对于百度在汽车领域的开拓,都有着重要的意义。" @: v c( }' I
# f( u7 J1 f& }
百度智能驾驶事业群组 智能汽车业务部总经理苏坦给出解释:“我们给了整个行业一个机会,去验证如何用AI技术让汽车内的人机交互体验以及用户的出行体验变得更好。”与此同时,松山昌史也对此表示赞同,并称“双方目标一致”。9 {& K3 I9 W: l# b% s. J/ f, E
' q$ e6 p( }1 ^$ A( q% j苏坦表示,日产和百度将在未来一段时间聚焦许多方面进行深入探讨,其中之一就是如何利用生成式AI,重构座舱内的人机交互模型。5 Y9 L, g6 j0 S e
) I0 q: ?( G/ }( Z% _ g# `4 H
过去汽车行业所讲的人工智能,其中“人工”和“智能”实际上是两件事。但到了大模型时代,某种意义上智能座舱才算真正拥有了学习用户、服务用户、理解用户的能力。% |$ x# N5 ]) m. T+ U% N
" N L3 s! `4 V% z" m6 _4 ?
: A8 E0 p* a, T! }6 y
* L5 J/ ~7 [' R% O# t i0 W ▲日产中国投资有限公司总经理 松山昌史(Masashi Matsuyama)% F4 {- X& A/ u+ @1 Y8 i
# ~8 h' l1 N' `( x! `3 s换言之,AI大模型带给人工智能技术上的突破,也是促成双方合作的重要基石。不过,松山昌史也坦言,如何(利用AI)服务于消费者的生活,现在还没有具体的答案。9 g. S% f( o. w
( `6 C8 I, v0 v8 X; F不止于百度公司,谈及与中国企业伙伴的合作进程,日产似乎也在布下一盘大棋。内田诚表示,日产将与各个不同领域领先公司开展合作,业务拓展至技术、产品组合和软件服务领域。
0 o8 ~3 z/ b) J# C* p( u$ l; f" s: ^# ?* F) G/ n$ H S. x
当然,围绕着给“日产用户提供价值”的核心,日产汽车有意和中国伙伴拓宽合作渠道,但也不排除在世界其他地方探索的可能性。, p9 j- U1 T7 E0 K. i9 g
- Z1 ~5 L6 B- Y9 g* x
9 K& p6 [0 `1 \' S$ b+ O7 {( ?
“在中国,为中国”,日产强化全球竞争力
0 O3 x" W" @) m g
% d% s9 u+ o: o) f$ N6 }客观来说,无论是北京车展发布五款全新概念车,或是参与到本土厂商的合作,日产汽车一直都推进“在中国,为中国”战略。
& h6 k) Z2 V* U7 D' U
' j3 _3 v* J" X) W$ s# S- ]1 K然而目前国内汽车市场的内卷程度,确实给日产汽车出了一道难题。一边是造车新势力步步紧逼,借助新能源契机拔地起高楼;一边又是国内传统车企,逆势求生存,持续催生出变革的新机遇。* r8 ~ Q) f' s3 m1 A; j+ \
. C' p% I4 P& E6 M5 V" U
c4 K+ x. X6 V2 v s4 ~- x2 h# Z" }! I7 @% i* v
在媒体采访过程中,内田诚说道:“确实有些人说(日产)纯电动汽车的发展的速度有些放缓。”但从长期来看,“电驱”始终是日产未来技术攻克议题。
, q) e7 T g4 i% b5 i9 c! [$ }) y
; b4 C! r6 Y4 j; m0 j2 r f: c与此同时,围绕中国车企在“缩短产品生命周期”的问题上,他也表示,日产通常会持续5-6年的产品迭代周期,但在中国却要短太多,“追赶中国速度非常具有挑战性”。
( R8 } @4 V$ H! W/ K' ]4 |! p& Z `0 ^; O t" Y$ K( e/ m
这也解释了,为何日产汽车急密集在中国市场推出全新新能源车型,并与中国供应商在智能化或者其它领域展开密切合作,“我们需要迅速与本土厂商展开合作,确保这些功能配置搭载到产品当中”。. S1 e$ g/ N t& Q9 l
/ p$ Y, p- Q) {: E
那么扎根于中国市场多年的日产汽车,究竟该如何突出重围?去年11月11日,日产汽车与合资公司东风集团共同发布了全新“启DNA+”战略,计划将中国市场创造的共赢价值,进一步延伸至全球。同时,还计划从2025年开始进行整车出口,第一阶段出口目标定为10万台。
+ V6 {' `% r( ]! W! Y" y6 o" Y7 I" Q) @# ^: _2 W( j
在本次车展上,双方再次发布了全新品牌主张——“尽兴由NI”,旨在推出更多新能源汽车,充分结合本地优势和全球能力以及变革运营模式。- l. M, J; p& a- w9 J
- y, g. h) q0 O; O% x, m0 l: m
+ F8 g2 T# Z2 R! F2 `, q* W* y" D/ ?9 R! i
“这个世界确实瞬息万变,而且还有更多的竞争对手的继续加入。”内田诚认为,只有保持这样的步伐并进行自主转型,才可以更好地去应对市场变化。
: }; h/ U3 r# Q0 ?/ D9 p- M7 `. P7 v+ W
以点带面,放眼整个全球化战略布局,日产汽车于今年3月26日发布了“The Arc日产电弧计划”,在2023财年基础上,三年内将全球销量提高100万台,营业利润率提高到6%以上,并削减成本以提高盈利能力。
/ K. j4 P& ]( O/ Z# `
" C% S2 S2 c6 F5 E针对“三年百万销量”目标,日产汽车对不同销售增量的区域进行了细致划分。内田诚表示,美国市场销售目标33万台,AMEIO 目标30万台,中国是20万台,日本则是9万台。
7 _3 K6 u1 E- C% e- n1 Q2 _+ w6 r- x+ P
根据规划,日产汽车未来三年将推出30款新车型,其中15款日产品牌,10款来自联盟,另外5款则是发布会上提到的。
; {+ j; Z& x, U' ^: p2 `6 E8 m/ A0 R
一方面,依托于中国新能源汽车的产业链,与本土企业展开合作,可以支撑起日产汽车的产能并提升产品竞争力;另一方面,把中国市场当作试验田,极大程度上助力日产电动汽车优质产品辐射至整个全球范围。+ M' r1 N1 k$ y4 V. u' @7 x
6 m6 C6 W/ K. D2 ^) F( T; }* _0 O
这意味着,未来日产汽车想要在全球汽车市场保持领先优势,就必须守好中国市场这部分高地。6 L, W. @ W' Q. k4 U' {
" z( Q4 q% T) n4 T$ E& E5 V, y1 ~
0 n, v' G7 ~ y, g: ~/ M1 q; P0 M0 E+ [! v; V+ n8 I
! b1 ~6 T9 |! E
; H: |$ S3 V& y5 M
* }6 s# G8 C- [2 Y/ J
6 ?5 s' q* v$ J6 B
7 N4 C6 [/ ^2 [' w0 F
9 S& q: n- X& B; ^
* C! y" q7 f4 Q5 k) ^
+ r; D4 k ~7 d2 T# ~9 r* }
$ Y" a9 M- p3 x) g9 Y; U7 L. {$ j0 t( E
|