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作者:汽车头条" I# f7 w N% W3 e( w
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“此次日产高层来到中国,就是为了感受和接触中国速度,了解中国汽车市场正在发生的变化和中国消费者的需求。”4月25日北京车展上,日产总裁兼首席执行官内田诚(Makoto Uchida)这般说到。
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日产汽车高管此次“中国行”把更多的目光投向了电动化和智能化两方面。具体内容包括:以5款新能源概念为代表的电驱化产品阵容,展示最新研发成果和未来发展方向;宣布与百度开展合作,强化与本土合作伙伴关系;坚守“在中国、为中国”的承诺,以定制化的市场战略深耕中国市场。
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或许是想要加速品牌电动化转型,又或许是顺应中国汽车市场的特殊节奏,日产汽车团队接受媒体采访时不断向外传递这样的信号——“确保变革的进度并将优势得以保持。”# M# ^/ @7 z( j# W8 N3 [
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推出五款新能源概念车型,日产丰富中国用户需求
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" c, g/ t7 @# X9 G3 d“自去年开始的汽车价格竞争,今年很可能会继续。”采访一开始,内田诚就给自家打气,需要持续为客户带来价值,并不断提升产品竞争力。
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6 g, x4 A: Z! Z" Z+ Y% E5 P ▲日产总裁兼首席执行官 内田诚(Makoto Uchida)
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的确,进入2024年以后的国内车市,内卷似乎并未消退,反倒愈发严重。没有哪家企业可以独善其身,主动或者被动加入进来。
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% J7 B5 r2 z0 U7 y) a" J/ R q乘联会数据显示,4月1日至14日,我国新能源乘用车市场零售26万辆,同比增长32%,4月上半月新能源乘用车零售渗透率为50.39%,首次超过传统燃油乘用车。 T! k8 o: d+ I% q& S4 Y2 N, ]
4 B/ K- Z9 P- A {2 i9 ^' K( L! J新形势下需要策略上的不断调整,日产汽车公司全球高级副总裁,日产中国管理委员会主席山崎庄平(Shohei Yamazaki)也坦言:中国市场的价格竞争确实非常激烈,我们需要加入到这一竞争当中。" B/ w# ~9 `, Y9 ?+ g0 f* x0 a
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如何加入这场激烈的赛场争夺战,筹码自然是依靠产品。在本次车展上,日产汽车为满足中国消费者的出行需求,带来了五款全新概念车型。8 {. X( b+ p( L& ^0 A8 ~
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具体来看,第一款日产Epoch概念车,专为城市和郊区使用场景的年轻用户而设计,通过个人虚拟助理,为用户提供情感交流体验;第二款日产Epic概念车,一款具备自动驾驶功能的纯电动SUV,适合于爱好周末出外探险的城市夫妇;第三款Era概念车,适合于将汽车视为“第二居所”的年轻商务人士,全面支持城市场景下的生活方式;第四款Evo概念车,凭借先进的驾驶辅助和安全性能,满足全家人的娱乐需求;第五款新能源概念车并非正式发布,给外界留有一丝悬念。/ ]! T+ ~5 t+ v
, j+ W* I0 R4 M, A) D* v/ x除此之外,日产Hyper Force纯电动概念车和日产Hyper Punk纯电动概念车也在本届车展首次亮相中国。
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根据日产汽车此前刚刚发布的“The Arc日产电弧计划”,公司计划到2026财年在中国市场推出8款新能源车型。
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+ I: W9 B6 s! l2 s“如同今天发布的5款新能源概念车,我们还需要继续推出适合用户的新产品。”在内田诚看来,推新产品的优势使得日产实现和保持迅速迭代和交付,保持在中国市场的影响力,丰富中国用户的需求。5 d5 u5 s! b. a# W
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0 L9 D. L2 m4 ^# G: k牵手百度发力AI,决战智能化下半场. |1 i$ ?% M" A# e3 ?
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身处本次北京车展,大众能明显感受到与以往车展的不同,“AI智能”话题被不断提及并持续发酵,甚至成为车企竞相追逐的焦点。1 _8 N5 S7 j& K4 A) I% v7 ~5 N
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日产汽车公司中国战略及专项任务副总裁,日产中国投资有限公司总经理松山昌史(Masashi Matsuyama)表示,携手中国合作伙伴构建智能化方面的优势,并将人工智能AI技术深度融合至日产汽车的产品与服务之中,这既是日产汽车的战略,也是开展合作的原因之一。7 G, A' P- ?0 g" m
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" y- U5 f4 Y% \而他口中提到的这家AI技术合作伙伴正是百度。本次车展上,日产汽车与百度共同签署了谅解备忘录,双方将开展在人工智能(简称AI)与智能汽车领域战略合作的可行性研究。
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本次可行性研究的合作主要包含两方面内容:1、 基于日产汽车智能化平台,发挥百度在生成式AI方面的优势,共同开发和研究相关领域的未来技术发展和商业合作可行性;2、日产汽车在中国的车型上搭载百度AI解决方案,发掘AI解决方案的发展潜力。并将积极推动研究与合作,共同探索创新技术在未来汽车领域的应用与发展,充分利用双方在各自领域的专长和优势实现共赢。
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" l' ?$ S* Y% J对于双方的此次牵手,无论是基于日产汽车发展本身还是对于百度在汽车领域的开拓,都有着重要的意义。
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百度智能驾驶事业群组 智能汽车业务部总经理苏坦给出解释:“我们给了整个行业一个机会,去验证如何用AI技术让汽车内的人机交互体验以及用户的出行体验变得更好。”与此同时,松山昌史也对此表示赞同,并称“双方目标一致”。2 ?2 r1 P8 _# b S* x
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苏坦表示,日产和百度将在未来一段时间聚焦许多方面进行深入探讨,其中之一就是如何利用生成式AI,重构座舱内的人机交互模型。
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过去汽车行业所讲的人工智能,其中“人工”和“智能”实际上是两件事。但到了大模型时代,某种意义上智能座舱才算真正拥有了学习用户、服务用户、理解用户的能力。
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▲日产中国投资有限公司总经理 松山昌史(Masashi Matsuyama)
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换言之,AI大模型带给人工智能技术上的突破,也是促成双方合作的重要基石。不过,松山昌史也坦言,如何(利用AI)服务于消费者的生活,现在还没有具体的答案。
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: X' w9 o/ u3 v( Z8 P/ ]不止于百度公司,谈及与中国企业伙伴的合作进程,日产似乎也在布下一盘大棋。内田诚表示,日产将与各个不同领域领先公司开展合作,业务拓展至技术、产品组合和软件服务领域。( W" ]9 C/ Y3 z, w2 l B; }
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当然,围绕着给“日产用户提供价值”的核心,日产汽车有意和中国伙伴拓宽合作渠道,但也不排除在世界其他地方探索的可能性。7 H Q3 g& [; \7 l8 {8 m9 U! i$ Z
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“在中国,为中国”,日产强化全球竞争力6 c& Y- W$ R: A. ?6 m& k' j: n
2 Q$ }- H) G; r b7 Z' o; X( t客观来说,无论是北京车展发布五款全新概念车,或是参与到本土厂商的合作,日产汽车一直都推进“在中国,为中国”战略。
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1 {7 o3 i2 j8 ]3 o然而目前国内汽车市场的内卷程度,确实给日产汽车出了一道难题。一边是造车新势力步步紧逼,借助新能源契机拔地起高楼;一边又是国内传统车企,逆势求生存,持续催生出变革的新机遇。! J& w7 H9 k5 H& \, d5 u
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, ^6 k$ z. R) y+ L7 w! e$ D2 B在媒体采访过程中,内田诚说道:“确实有些人说(日产)纯电动汽车的发展的速度有些放缓。”但从长期来看,“电驱”始终是日产未来技术攻克议题。( i0 k& H/ v+ t7 m9 z) D
- `+ X5 F0 K4 V7 q- Z. F# G7 M与此同时,围绕中国车企在“缩短产品生命周期”的问题上,他也表示,日产通常会持续5-6年的产品迭代周期,但在中国却要短太多,“追赶中国速度非常具有挑战性”。
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这也解释了,为何日产汽车急密集在中国市场推出全新新能源车型,并与中国供应商在智能化或者其它领域展开密切合作,“我们需要迅速与本土厂商展开合作,确保这些功能配置搭载到产品当中”。
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" I3 f2 A; g. A那么扎根于中国市场多年的日产汽车,究竟该如何突出重围?去年11月11日,日产汽车与合资公司东风集团共同发布了全新“启DNA+”战略,计划将中国市场创造的共赢价值,进一步延伸至全球。同时,还计划从2025年开始进行整车出口,第一阶段出口目标定为10万台。& O/ ]. Y5 v+ ]; J2 ^+ z
1 x/ U7 J' v, ^+ g在本次车展上,双方再次发布了全新品牌主张——“尽兴由NI”,旨在推出更多新能源汽车,充分结合本地优势和全球能力以及变革运营模式。
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l" V1 I- g* k- s9 @3 f“这个世界确实瞬息万变,而且还有更多的竞争对手的继续加入。”内田诚认为,只有保持这样的步伐并进行自主转型,才可以更好地去应对市场变化。
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以点带面,放眼整个全球化战略布局,日产汽车于今年3月26日发布了“The Arc日产电弧计划”,在2023财年基础上,三年内将全球销量提高100万台,营业利润率提高到6%以上,并削减成本以提高盈利能力。
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针对“三年百万销量”目标,日产汽车对不同销售增量的区域进行了细致划分。内田诚表示,美国市场销售目标33万台,AMEIO 目标30万台,中国是20万台,日本则是9万台。
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7 i2 b% r9 c' f9 Z8 y2 S6 D l1 E2 c4 F/ A根据规划,日产汽车未来三年将推出30款新车型,其中15款日产品牌,10款来自联盟,另外5款则是发布会上提到的。
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一方面,依托于中国新能源汽车的产业链,与本土企业展开合作,可以支撑起日产汽车的产能并提升产品竞争力;另一方面,把中国市场当作试验田,极大程度上助力日产电动汽车优质产品辐射至整个全球范围。
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$ W, h3 c+ B8 [这意味着,未来日产汽车想要在全球汽车市场保持领先优势,就必须守好中国市场这部分高地。
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