找会做网站的朋友一起做Tuan购网站，目标区域川内，不包含成都

darren

乐乐爸 发表于 2011-9-5 13:36
B2C除了需要你说的东西，还需要大量的资金，各地的库房，包括精确的进销存管理。需要优秀的物流体系，需要 ...

3 w7 E0 [" d  n' @0 ~* [# O( h如果一开始的目标就是京东，那你需要的资金量确实庞大。一步登天的事情，的确困难。你找1个仓库，前店后厂的模式；

8 W# H% z1 F7 t. v' J你用Inflow，优秀的免费进销存管理系统；
你与顺丰或者其它物流合作，庞大且优秀的物流体系；
Call Center可以托管，只需支付服务费，但感觉刚起步时，搞自己搞3条线，三个坐席完全够了；
操盘手，不清楚你这里具体指的是什么，我觉得buyer更重要，操盘手你自己熟悉电子商务的话，你完全可以担当。
! D& l% r1 {4 o* K% e/ a$ v
不要想到一开始要做多大，需要多少资金；关键是你是否敢迈出第一步，迈出去，小可以做大，迈不出去，大可以等没。

cx1575

没有关系呀我晚上才上网。。白天的下午2点以后接电话这个星期三下午可能有空
我电话15983050373

cx1575

lixiaqw 发表于 2011-9-5 12:15
. P( e1 g8 Q5 x+ G+ L/ l遂宁的豆干保质期只有几天

# T  }6 m8 {$ z' f& q4 M本公司豆腐干保质6个月到9个月
) y/ h" j3 U+ e" D. \: `! F3 _

cx1575

乐乐爸 发表于 2011-9-5 13:37
& c& f/ X( j4 @9 V3 X一听说喝茶就潜水了啊~~~~

我记了你电话，空了我打电话接你，我姓陈
$ E+ B0 c: m% V8 o+ a遂宁网的同志就叫我  陈哥{:soso_e181:}

乐乐爸

darren 发表于 2011-9-5 14:50
5 j# C: F. q9 G. c9 l+ _4 m如果一开始的目标就是京东，那你需要的资金量确实庞大。一步登天的事情，的确困难。你找1个仓库，前店后厂 ...

+ x' J7 O( N+ [嗯，操盘手就是你说的采购，BUYER，不过不光是采购，还需要他对资金的利用，增值业务的拓展有比较深刻的认识。
都外包是可以的，但是都外包的话对于服务质量是很大的挑战，顺丰一般的BTC公司是用不起的，我也没听说有用顺丰的BTC公司。
感谢你的回复，可以留下QQ吗？多交流交流！不容易碰见一个同行。
' @! v2 b. M) r+ j' d' v+ b& O
9 l; A# l8 m3 O, P) }/ j其实现在摆在我面前的最大的难题就是规模，规模小成本高，规模要大第一需要钱，第二需要人，第三需要时间。

乐乐爸

cx1575 发表于 2011-9-5 20:34
1 J8 h" p3 H- H我记了你电话，空了我打电话接你，我姓陈
2 P2 m4 r3 q2 D( @$ g. D遂宁网的同志就叫我  陈哥

1 j: A6 v3 r0 l4 M$ ?啊，那里找的我电话，我资料里有吗？
# H) b  [9 H- f2 t; x- ?& Q% J不用接我，切磋交流随叫随到，有水喝就好，要不口干{:soso_e113:}
; X/ x1 w- O2 |  E

darren

乐乐爸 发表于 2011-9-5 20:50
& V( l  q3 y. d2 J) P嗯，操盘手就是你说的采购，BUYER，不过不光是采购，还需要他对资金的利用，增值业务的拓展有比较深刻的认 ...

我体验过的，GAP用的就是顺丰。
! o/ \6 s3 Q$ P9 ]. O规模小，不要紧，关键是你所涉足的市场有多大。确认你的商业模式是有利可图，小心谨慎的求证，你可以在开始寻求天使的帮助，亦可以在财务模型成型的情况下，与投资机构洽谈。
0 S! w5 m! r% ^# \* {9 b你可以加我QQ 555502，有空多多交流：）
' g# K! t) U9 L/ Q! l$ W! |5 N

乐乐爸

darren 发表于 2011-9-5 22:33
我体验过的，GAP用的就是顺丰。
/ {6 p+ o7 `2 q3 f. z0 i规模小，不要紧，关键是你所涉足的市场有多大。确认你的商业模式是有利可 ...

加你了，哈哈
) l& P) ?* q4 Y今天赚大了

乐乐爸

darren 发表于 2011-9-5 22:33
9 U6 `: y* t# e2 a! r! U: s我体验过的，GAP用的就是顺丰。
6 C9 ~# _6 l" }6 S. \规模小，不要紧，关键是你所涉足的市场有多大。确认你的商业模式是有利可 ...

: M9 e4 t* Z1 M8 {% O- S        关于天使和投资机构我还有一个考虑，就是他们入主以后话语权在那里？企业是否还能按照我们最开始创立的时候那样去发展，我们想要做到的东西是否能够坚持。这个是我比较担心的，诚然，我基本没有与资本市场有接触，对于他们的收购动机基本也是道听途说，总之感觉不好，基本上感觉是唯利是图。