找会做网站的朋友一起做Tuan购网站，目标区域川内，不包含成都

darren

乐乐爸 发表于 2011-9-5 13:36
B2C除了需要你说的东西，还需要大量的资金，各地的库房，包括精确的进销存管理。需要优秀的物流体系，需要 ...

如果一开始的目标就是京东，那你需要的资金量确实庞大。一步登天的事情，的确困难。你找1个仓库，前店后厂的模式；

. ~, ?/ e- g: K, B5 m+ S+ y7 {你用Inflow，优秀的免费进销存管理系统；
你与顺丰或者其它物流合作，庞大且优秀的物流体系；
Call Center可以托管，只需支付服务费，但感觉刚起步时，搞自己搞3条线，三个坐席完全够了；
操盘手，不清楚你这里具体指的是什么，我觉得buyer更重要，操盘手你自己熟悉电子商务的话，你完全可以担当。

4 P+ f. _: o* E. T6 h. I不要想到一开始要做多大，需要多少资金；关键是你是否敢迈出第一步，迈出去，小可以做大，迈不出去，大可以等没。
9 X4 b. o' k: T# Q1 u

cx1575

没有关系呀我晚上才上网。。白天的下午2点以后接电话这个星期三下午可能有空
我电话15983050373

cx1575

lixiaqw 发表于 2011-9-5 12:15
遂宁的豆干保质期只有几天

本公司豆腐干保质6个月到9个月


2 H+ S$ A$ ~# Z1 j3 g

cx1575

乐乐爸 发表于 2011-9-5 13:37
一听说喝茶就潜水了啊~~~~

我记了你电话，空了我打电话接你，我姓陈
/ p5 ^5 T4 J- ]& W" r遂宁网的同志就叫我  陈哥{:soso_e181:}

乐乐爸

darren 发表于 2011-9-5 14:50
( ~9 L) j5 \8 M如果一开始的目标就是京东，那你需要的资金量确实庞大。一步登天的事情，的确困难。你找1个仓库，前店后厂 ...

# p" G  B# K! ?7 L7 D嗯，操盘手就是你说的采购，BUYER，不过不光是采购，还需要他对资金的利用，增值业务的拓展有比较深刻的认识。
7 J, z7 u! i* w2 Y+ H0 M7 p$ g都外包是可以的，但是都外包的话对于服务质量是很大的挑战，顺丰一般的BTC公司是用不起的，我也没听说有用顺丰的BTC公司。
. ~& m1 a& b2 J感谢你的回复，可以留下QQ吗？多交流交流！不容易碰见一个同行。

+ E' C9 d6 @0 U  o& _其实现在摆在我面前的最大的难题就是规模，规模小成本高，规模要大第一需要钱，第二需要人，第三需要时间。

乐乐爸

cx1575 发表于 2011-9-5 20:34
. z; l3 l& c* I; K8 U5 i) \0 d我记了你电话，空了我打电话接你，我姓陈
5 Q+ M4 }/ w% i' X" g/ ~9 K遂宁网的同志就叫我  陈哥

啊，那里找的我电话，我资料里有吗？
$ {  J) q8 ]  q: q$ E不用接我，切磋交流随叫随到，有水喝就好，要不口干{:soso_e113:}
* {3 ?, Y# T1 X  n8 L7 ~; j: N. _. w6 V

darren

乐乐爸 发表于 2011-9-5 20:50
嗯，操盘手就是你说的采购，BUYER，不过不光是采购，还需要他对资金的利用，增值业务的拓展有比较深刻的认 ...

我体验过的，GAP用的就是顺丰。
规模小，不要紧，关键是你所涉足的市场有多大。确认你的商业模式是有利可图，小心谨慎的求证，你可以在开始寻求天使的帮助，亦可以在财务模型成型的情况下，与投资机构洽谈。
你可以加我QQ 555502，有空多多交流：）

乐乐爸

darren 发表于 2011-9-5 22:33
我体验过的，GAP用的就是顺丰。
0 J/ W# f' i5 d6 H规模小，不要紧，关键是你所涉足的市场有多大。确认你的商业模式是有利可 ...

# P. R* g0 Y% U" O+ W+ w0 R加你了，哈哈
今天赚大了
# {0 k, _8 _0 r4 c- r

乐乐爸

darren 发表于 2011-9-5 22:33
我体验过的，GAP用的就是顺丰。
7 F: p/ N$ Q: C; d1 m5 g6 {3 _. I规模小，不要紧，关键是你所涉足的市场有多大。确认你的商业模式是有利可 ...

        关于天使和投资机构我还有一个考虑，就是他们入主以后话语权在那里？企业是否还能按照我们最开始创立的时候那样去发展，我们想要做到的东西是否能够坚持。这个是我比较担心的，诚然，我基本没有与资本市场有接触，对于他们的收购动机基本也是道听途说，总之感觉不好，基本上感觉是唯利是图。