乐乐爸 发表于 2011-9-5 13:36 
) q( i3 g1 ~& |B2C除了需要你说的东西,还需要大量的资金,各地的库房,包括精确的进销存管理。需要优秀的物流体系,需要 ...
) [, L7 i6 k0 S% R+ I# U% }' @如果一开始的目标就是京东,那你需要的资金量确实庞大。一步登天的事情,的确困难。你找1个仓库,前店后厂的模式;
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你用Inflow,优秀的免费进销存管理系统;/ `) F, G3 S- |, W0 W2 ?
你与顺丰或者其它物流合作,庞大且优秀的物流体系; S0 _) X% [, P% g- g6 r3 l7 e
Call Center可以托管,只需支付服务费,但感觉刚起步时,搞自己搞3条线,三个坐席完全够了;$ p: t- B3 F! }$ Y) H9 ?
操盘手,不清楚你这里具体指的是什么,我觉得buyer更重要,操盘手你自己熟悉电子商务的话,你完全可以担当。
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不要想到一开始要做多大,需要多少资金;关键是你是否敢迈出第一步,迈出去,小可以做大,迈不出去,大可以等没。
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