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在南方工作这么多年，突然有回家乡发展的想法。 外面的日子再怎么顺风顺水，一样思念家里的一切 我一心想用我的能力为家乡的企业做贡献。如今这种心情越来越急迫。 附上我的简历！审阅。 / W1 J4 O$ ?8 f# [/ w: R: Z3 W
寻求一个好老板：我不要求你给我很多工资、只要你能给我想要的平台。 我不要求你有多雄厚的资金、只要你给自己的公司定位高端。
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寻求一个好企业：我不怕你刚刚起步、键是你要有国际化的市场眼光、有自己的企业文化、有自己的发展目标。 : J# Q8 b/ f$ j& f8 L) X: [: o
寻：管理、营运、销售、策划、服务、高端酒店行业、高尔夫、奢侈品行业、汽车、房地产行业。
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姓 名：陈小兵 / Ricky.Chen 性 别：男 出生日期：1987.02.03 户口所在地：四川省遂宁市安居区西眉镇富果乡4-4-20# 手 机：13617516909 QQ号码：307355575 邮件地址：rickychengolf@sina.cn 基本工资：7万/年5 c- Z. I* z) Q5 T# H0 [. c! R
自我评价： 本人具备良好的沟通能力、培训能力、督导能力、团队能力，掌握高球运作、管理/培训、球包运作、练习场运作、了解大型赛事运作流程、对销售、市场策划、宣传有深刻认识。开拓创新、积极向上、能吃苦耐劳、喜欢面对有挑战性的工作有意往销售及管理两方面发展。 所属行业：高端酒店、高尔夫球会、俱乐部管理、销售、服务。 目前职位：高尔夫学院营运经理 工作经验： Ø$ Q; ]# A( f! s0 i* S( \, }
06年11月加入观澜湖球会任职于高球运作部 07年01月开始参与东莞观澜湖球会新会所开业在高球运作部。 07年08年09年连续三年参与《欧米茄观澜湖世界杯》《费度亚洲杯》、《友好杯》、《台商杯》、《5.12高球关爱行动》等大型赛事运作200场以上,主要负责球赛事指引、VIP接待、协助赛事流程、及赛事球包运作。 08年01月升职为球包室领班负责会所门口接待工作。创造连续6个月部门“零投诉、零错误”纪录、参与大小赛事运作积累丰富经验,对于球包运作、国内外宾客接待、球杆保养、赛事运作,、团队带领方面得到极大锻炼。 09年03月至09年9月受高球培训部选拔经过考核获得---球童培训师资格，一直协助高球培训部球童场地培训工作6个月.对于球童场地服务流程、简单规则、球服服务技巧、球童礼仪、等有丰富经验。 09年10月升职为球包室主管因公司在海南投资10个球场即将开业，调往海南球会参与高球运作部开业筹备工作。期间负责球包室及练习场部门ISO文件编写、物资采购、工程、部门员工培训、招聘员工送东莞球会学习、培训球童场地服务知识、协助球场部球场运作工作。 10年04月升职为球包室经理：部门编制：球包室主管2人， 球包室领班4人 ，球包室管理员20人，练习场主管1人，练习场发球员5人，主要负责VIP接贵宾接待、球包室运作、练习场运作、球杆出租服务、赛事团体接待、部门ISO文件制定，员工招聘、培训，部门绩效考核。 10年03月至04月参与《博鳌亚洲论坛高尔夫与旅游分论坛》接待及赛事安排工作。 在观澜湖工作过程中参与公司所有拓展培训，获得3次月度最佳员工嘉奖及1次年度优秀员奖。 Ø& n, n8 R6 a' ^8 H8 d
10年10月至今：应海南西海岸高尔夫管理有限公司董事长邀请加盟西海岸高尔夫球会任职—西海岸球会高尔夫学院营运经理 组织策划筹备高尔夫学院组建主要负责：国内外教练招聘、员工培训、产品开发、会员卡销售、课程推广、销售及策划、高尔夫球具专卖店营运管理、高尔夫练习场营运管理。 ²3 f' H8 E5 a/ h
部门编制：加拿大籍教练1人、澳大利亚籍教练1人、中国LPGA教练1人、主管3人、领班6人、销售主任3人、员工19人。 ²; b: f$ Y2 i1 [' I
本人在西海岸高尔夫学院任职营运经理期间：连续四个月打破西海岸球会开业6年以来的销售业绩。 ²+ S% t1 S `7 y+ T4 C L9 |
学院外籍教练及国内教练课程销售额度每个月上升125%。 ²* P( P' a" r& i% |4 E( |. E* S( I
组织策划高尔夫专卖店升级改造，引进PING/ CALLAWAY /taylormade/
* d( x# S, S# ?) ]6 rnike 等国际著名高尔夫品牌，提升球会品牌效应及专卖店销售业绩。 ²
9 \/ L/ \8 _5 |$ N# |" x$ w7 S在会员卡销售方面，更新会员卡套餐、推出新产品、增加客户交流、举办嘉宾赛事、慈善比赛、鸡尾酒会、与海口电视台合作对产品宣传会籍销售等方面起到很好的作用，极大的提高了整个球会的知名度使公司产品及会员卡销售方面额度大幅提高。 ²9 Z( c; w# W" e1 D u8 [/ l. g
在此期间不仅负责了三个部门的筹建还让三个部门营运良好、并且销售业绩节节攀升。掌握了大批量的高端客户群体。 本人管理思路： 相互支持、相互尊重、相互理解、相互欣赏、以市场为主导、注重员工发展、通过不断革新及质量改进创造更高的商业价值及社会效益。 项目经验：1海南观澜湖球会开业筹备退伍组建/2.海南西海岸高尔夫球会—高尔夫学院筹备组建 项目描述：随着国际旅游岛的建设，观澜湖在海南海口投资的10个球场相续投入使用。高球运作部及酒店等运作销售部门，面临人力、物力、财力、后勤、运作模式、培训、组织构架等事宜的全新规划. 责任描述：主要负责：部门ISO运作文件制定和提交审核、运作流程制定、组织构架、人员招聘培训、物资采购、工程整改、接待市委省委中央考察团、练习场运作、协助球场部球场工作、协助球童培训工作及与各部门沟通/组织策划筹备高尔夫学院组建主要负责：国内外教练招聘、员工培训、产品开发、会员卡销售、课程推广、销售及宣传策划、高尔夫球具专卖店营运管理、高尔夫练习场营运管理。 教育经历: 四川遂宁川桂花职业技术学院 中专
' d0 f5 ]# g, D9 r" n! f& R海南师范大学-----工商管理学院（自考在读）
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证 书：《ISO-900质量管理体系审核员资格证书》《ISO-14001环境管理体系审核员资格证书》《英语6级》《计算机全国一级》 语 言：英语、广东话、四川话
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发表于 2011-3-7 11:37:56
变色卡
千斤顶
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