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毕业工作这些年，自我感觉发展还算顺利，面对过各种各样的上司，颇有一些心得，拿给大家分享。我们大多数人都认为自己应* E2 a5 d; {, n, U9 E
4 }* V& E& a2 A' ?: {( P该获得比现在更高的报酬。事实上，大多数人是正确的。然而，需要明白这一点的不是你，而是你的上司。2 h7 {1 O1 }& J
. Y, f* Y, i. F# `* G4 e+ G* j 上司到底要求员工偏重忠诚？敬业？服从？高效？还是创新？责任？…… 其实这些要求都是上司想要的，然而上司还有一个更“核心”的, J* G# P6 u6 e0 k& |$ h& P
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要求，那就是——拿业绩说话。
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: I9 {+ G4 \! D4 ~2 n$ z 时间关系，今天就写到这里，以后我会来这里跟贴，把我这这几年的发展历程写出来，请大家关注此帖！
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有几本书，这几年一直伴我左右，可以说我有今天，有一半的功劳来自这些书。今天分享给大家，可下载时间不长，要下的从速。9 w% P( y- c9 Z: p) K @- _! p
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《拿业绩说话》 # J4 c" ~: W$ R3 i" [: x
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老板到底要求员工偏重忠诚？敬业？服从？高效？还是创新？责任？……
- z4 u2 _7 K. b% X( W 其实这些要求都是老板想要的，然而老板还有一个更“核心”的要求，那就是——拿业绩说话。
0 n ?" B0 T. N5 a- g& Z “拿业绩说话”，不仅是老板对员工的要求，更是市场对企业的条件。/ j0 I: o1 U, e+ @5 k
企业固然需要员工具备奉献不已的黄牛精神，可是如果员工误以为这就是公司的最终要求，并进而# z" ^8 i* e, r# t5 g* C
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以此自居为功臣，那等待他的将是很不乐观的下场。道理很简单，如果员工取得的业绩微乎其微，给企
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& x% l/ W. B" u$ h4 z# I3 o# m! F业创造的利润少之又少，那么整天在公司里忙得团团转，又有何实在意义？3 V; W$ Z6 r) i' r
员工业绩匮乏，就失去了继续工作的资格；公司利润淡薄，就丧失了立足市场的理由。所以说，假1 Z8 n6 f' R) {# j
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设让老板对员工只提一条工作要求，那绝对是—— : J$ g3 g3 y, W* M( H0 f2 ^6 a
拿业绩说话！& m2 l* J m# W
反过来，如果员工想从老板那里得到加薪、升职等诸多优遇，那最有说服力的武器也必将是—— |) W4 w' y, o6 L. X
拿业绩说话！6 j4 i1 k: ?) k! p
没有业绩，一切无从谈起。
% d4 v; d2 A- t- Y4 C* k/ C, N( m 这本书，向员工和老板指明了—— 创造好业绩，以使员工实现卓越；创造好业绩，以使企业蒸蒸日上。
1 [4 y! O) e9 @$ I/ C# r* z8 @% i 老板和员工从此书中都将深有所获。
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《人生成功咖喱派》) T+ D" p4 T ~( l2 [7 o6 @: \
成功不在于出身的显赫高贵。而在于自身的刻苦修练。只要智慧运用得当，就会达到“内圣外主”的胜境。4 n. ~' b" _+ r( g# o/ k1 I; N
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《职场黑洞》9 p3 u+ e6 U* p" a/ W8 B, L
B7 R, C6 j' T0 V! T; @ 商场上风起云涌，职场上变幻莫测，不论是商家的陷阱还是职场中的圈套，不论是职业人的建康杀手还是对症下药的良方
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，在此书中都尽收眼底，若想战败敌人，不掉进“职场的黑洞”，最好翻开这本职场“圣经”让它为您指点一...
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《靠自己去成功》0 q' B6 c, K/ U- F2 m3 J" t
" O- {6 J; l; Y5 @* k' A 本书是刘墉写给女儿的，同样也是写给所有希望获得成功却又对怎样成功感到迷茫困惑的你的书。 在本书里，作者既是一% o) Y) \- h; l* i6 i* a
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位慈父，又是一位严父：他从怎样规划睡眠、怎样利用时间、怎样得体穿衣、怎样训练写作这些切实可行...
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& Y4 K0 h1 g9 A2 z, u3 N 《企业中的潜规则》
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你是否忠于职守，还是忠于上司？上司或老板暗中询问你同事的动向。你的异性上司对你有过分亲昵的表示。你发现上司对0 V; F- z1 o& t0 t2 X
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老板不忠。一个有背景的同事捅出了大漏子，请求你为他遮掩……这些都是我们在工作中不可避免的难题。头痛！到底该怎么办？阅读本书，4 |/ b* m: }8 x% c; E% B$ K
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教会你怎样处理这些问题，让你象青蛙一样轻松跳出这些泥潭。$ h1 M# J0 g: f
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发表于 2007-11-5 23:11:53
变色卡
千斤顶
