冰百合 发表于 2012-4-23 21:26! T8 |2 E4 \6 }) B& b) p
亲,再出个题哒:+ S+ _7 Q% f3 ]1 t* M
管理者与领导者异同?。。。
# v R% _8 f- E$ t! \7 A征婚贴这么多,可能没有几个人能明确自己想找什么样的人 ... / Y% g- B) V: s! J: e# k' o
“领导”,最重要的是“复杂问题简单化”;
& U& o) g* F) b- w7 o& `' C$ J' j# C “管理”,急需要把“简单问题复杂化”。
* k! u' O9 {1 u" i7 i/ ]; J) G! c, a 一个具有视野高度的“领导”,需要把万般景象收罗眼底,扫一眼天下,就知道自己该干点啥!无数纷纷杂杂事务,到了一个优秀“领导者”面前,一眼就能透过现象看本质,马上挑出重点,分析出具体哪些事是“重要又紧急”,哪些“重要不紧急”,哪些“紧急不重要”,还有哪些“不重要不紧急”……这就是“化繁为简”。5 d# k- x6 K; C7 l7 [8 E. C
“管理”,需要把大问题拆解成小问题,把大方向分散成小细节。事实上“管理”根本就是每天鸡毛蒜皮的抽疯较劲!企业战略是大事,天天都分析么?副总裁人选、各部门总监是大事,成天换人么?绝大部分时间,都是在干“小事”,但这些小事加起来,就是运营效果,无数小事怎么一一细分,如何一一跟进,则是“化简为繁”。( \$ ^0 f0 w4 P: p& v, E
家庭、组织的和谐发展,需要二则随时性的无缝沟通,并共同进步……
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