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从2010年5月成立至今，荣兴元在巩固核心产业的同时，逐步在商贸、金融、酒店、教育、餐饮娱乐等板块进行了大量的探索，弥漫着浓厚书香气息的东辰荣兴国际学校也在2014年正式诞生，而全新打造的东校区今年9月已正式开校。在许多企业还在转型的道路上摸索时，荣兴元集团已经把下一步的发展全力投向教育，并高起点地做大做强教育板块。
苦练内功，铸造品牌 一家遂宁本土房企的品质坚守
在遂宁，就算你不熟悉荣兴元集团，也一定熟悉它的不少产品。荣兴苑、金港名都、凯丽滨江、欧洲新城等都出自这家企业之手。 1997年从事房地产开发以来，荣兴元集团先后在市城区开发建设了一系列优质楼盘，许多楼盘成为了当时遂宁的标志性建筑。不得不说，荣兴元是我市本土房地产企业崛起的典范，成功诠释了房企打造品牌的重要意义——一家企业要持续健康发展，就不能搞低水平重复建设，而应该着力提升产品和服务的质量，打造品牌。
变则通，通则达 转型成为房企必然之选
随着时间的推移，房地产行业进入深度调整期，怎样在“白银时代”，继续保持稳定前行和可持续发展，成为摆在每一家房企面前的课题与战略。 所谓“机会是留给有准备的人”，对荣兴元而言，“转型”并非行业深度调整重压下的应急之需，而是未雨绸缪、提前布局的一个契机。从2010年开始，荣兴元集团摆脱简单的房地产开发模式，将多元之手伸向了商贸、酒店、金融、餐饮娱乐等领域，以“房地产+”的姿态谋求经营模式的转型。短短几年间，荣兴大都会、凯丽酒店、东旭锦江国际酒店、海谷阳光酒楼便应运而生。 但是，开辟新的事业航线并不意味着可以“高枕无忧”，形成自身核心竞争力才是成功的转型。对荣兴元来说，这只是转型路上的一次次“皮试”，一个更加大胆的尝试正在酝酿。
利好政策下，华丽蝶变 荣兴元教育蓝图正徐徐展开
2013年，为了推进遂宁教育改革，遂宁二中实验学校以公开竞价方式，引进名优办学主体，委托办学一年。荣兴元集团出资1.39亿元（超过标的近3000万元），一举中标。
那么，教育到底应该怎么做？面对社会舆论的一片哗然，荣兴元集团董事长文荣给出了两个字：专业。“我们不懂教育，但可以让懂教育的人来办学校。”早在3年前，文荣就选好了一个优秀的联合办学合作伙伴，那就是绵阳东辰国际学校。文荣用办教育的诚心打动了绵阳东辰国际学校，形成了战略合作伙伴关系，在文荣和东辰荣兴国际学校管理团队及全体教职员工的努力下，托管任务全面完成。2014年8月，遂宁二中实验学校举办者正式变更为荣兴元集团。与此同时，由荣兴元集团投资4亿元兴建的占地300余亩、建筑面积16万平方米，集学前教育、小学、初中、高中和培训于一体的遂宁东辰荣兴国际学校东校区已于今年9月惊艳亮相。 如今，我们看到的是，涵盖全教育产业链的荣兴元教育蓝图正徐徐展开。
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发表于 2015-9-16 16:00:00
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