|
|
马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转遂宁网
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
 微信登陆
x
一个民营企业破冰“制播分离”的西部样本 遂宁广电“买断”事件
一家民营企业独家“买断”一座地级市“两台一报”广告及创收性栏目，遂宁的事件还是首例。它将面对的，将是商业与政策上的双重追问。
今年1月，四川省遂宁市广播电视局面向社会公开招标，将下属电视台、电台、广播电视报所涉及的全部有偿广告、栏目、专题、点歌、公告等节目对外承包经营。1月15日，遂宁市北兴房地产公司以1102万元的价格中标。
据有关人士介绍，民营企业“跨行业”介入传媒业并不少见，但由一家房地产企业整体“买断”性承包一个地级市两台一报的广告及创收性栏目，这无疑还是首例。
竞标始末
2004年1月15日，遂宁市广播电视局12楼会议室里人头攒动，前来竞标的有电视台内部节目制片人、日报界同行以及其他的民营企业。
角逐最终在本土两家房地产“大鳄”中展开。
多次举牌后，“遂宁首富”杨天中报出了1102万的价格。这在当地被看作类似是“烧钱”的举动让出价1030万的另一家房地产老总“知难而退”，理由是：遂宁广电2003年的经营总收入是800多万元，广电局据此制定的招标底线为840万元，杨的中标总价比该局去年总收入高出200多万元。
公开资料显示，杨天中创立的北兴房地产公司开发了四川省二级城市中规模最大（占地173亩）、容积率最低、设施最齐全的高档智能花园小区———遂宁花园。40岁左右的杨天中2003年被评为首届“遂宁十大创业之星”第一名，建设部还授予其“劳动模范”称号，总资产近一亿。
竞标的成功意味着，杨天中独家“买断”了遂宁市广播电视局麾下电视台、电台和广播电视报的所有广告经营权及创收性栏目。
在长达7页的承包合同中，承包范围涵盖电台、电视台（一套、二套）、所有的频道（互动点歌、互动竞猜、股市行情、新开设咨询）、广播电视报、插播的四川电视台公共频道的全部有偿广告、栏目、专题、点歌、公告专版、专栏、娱乐节目。
若合同执行顺利，发包方遂宁电台、电视台（下称遂宁广电）在2004年2月1日～2007年1月31日三年承包期内将3366万元尽收囊中。承包方北兴房地产公司（下称北兴房产）年承包费用分别是1102万元、1132万元、1132万元；月平均费用依次为918333.3元、943333.3元、943333.3元。
“电广传媒”怎么玩？
依照合同，北兴房产在一个月内成立专业广告经营公司———遂宁市电广传媒有限公司。
这个新生儿的诞生，产生了不同层面的影响。
原电视台社教部制片主任刘文华告诉记者：“广播电视局应该是最大的赢家，比我们的预期超出了30％～40％，这本来是三年应该完成的事情，但一步跨越了三大步。”
“既然要改革，就要改得彻底。我们最初定在电视台内部的职工或者部门主任，后来向全社会公开招标，13号截止报名。”刘介绍说，马上他的名片会换成“遂宁市电广传媒有限公司总经理”，属于北兴房产外聘的负责人。
具体操做的工作人员也有自己的说法。
“我们的心情怎样？当然很高兴。”原遂宁广电广告部职工张健国说，“原来工作外的非正常压力减轻了，我们可以投入精力专心搞好节目。”据他介绍，原来广告部门有专职创收人员十几人，每年几十万到一百万的总任务额，虽然不与基本工资挂钩，但影响到年终奖金与福利。
张健国现在是双重编制———既可以流动到公司，也可以继续留在电视台。
另外一部分人是2月份从社会上招聘进公司的，这十几个“客户经理”直接在北兴公司派驻的冯胜先副总经理指导下开展业务。一位叫周付的客户经理坦言现在他们的策划与销售实际上并没有多大的改变，只是处于前期的学习中。
当然，围绕“3366万元”的总投资，也有质疑的声音。
尽管杨中军能够指挥运作房地产，但对于媒体运作，有专业人士坦率地指出，生意上叫做“不熟不做”，民营企业贸然地进入一个不熟悉的领域是很危险的，3366万元的房地产“血汗钱”砸在广电，会不会血本无归？
对此，北兴房产的副总刘刚有他的解释：“从2000年，北兴房产的主业房地产就已经处于良性发展了，但企业发展不能只见树木，也要看到森林。在楼盘的销售过程中，因为广告业务与遂宁广电的合作是广泛的，从一个行业到另一个行业的体验，对企业的多元化发展也有好处。”
似乎这些说法也能找到佐证的观点。传媒专家喻国明曾预测：巨数闲置资本的增值冲动和媒介产业对资本进入高度饥渴是我国社会中的一个基本现实，在这种双向作用下，资本与传媒的结缘肯定将是未来3年～5年内我国社会发展中最值得注意的现象之一。
还有比较成型的案例，如长沙一家民营企业获准出资几百万元来支撑长沙电视台“政法频道”的创办。更有评论谈及，未来一段时期内，中国只有房地产和传媒可以放量投资。
杨天中认为他并没有做超出政策范围的“冒险游戏”，由于媒体与房地产的共同“增量”特性让“3366”万元收效并不是不可能完成的任务。业内人士分析，尽管“3366”万元是以分期方式付款，但杨的钱来源无非两个渠道：原有房地产积累和银行贷款。
据称，一位与杨天中交情颇深的广电人士一手推动了杨的投资。他认为“对杨天中来说机会是不可以再生的，此次买断带来的广告效应让杨多卖200套房子”。
“遂宁电广传媒”最大的困惑还是广告资源的开拓。
“电广传媒”某员工分析，两台一报广告整体操作的一般模式是这样———原来客户先后在电视台、广播上打广告，不同部门折扣对应杀价，现在捆绑的菜单销售可以对客户这样服务；你在电视台上的广告折扣70％、广播折扣50％，但在电视报上可以拿到比预定折扣更低的价格。
此外，杨天中还曾对媒体透露，将与湖南卫视等合作，改造现有收费项目。记者致电湖南卫视相关工作人员，他们认为还没有这方面的消息。显然，相对上市公司“湖南电广传媒”，“遂宁电广传媒”这个“前缀”是必要的。
“准生证”悬疑
面对传媒这样一个政策控制异常敏感的行业，遂宁广电与北兴房产在“恋爱关系”下的结晶遂宁电广传媒到底有没有“准生证”？
四川省广电局法规处的一名姓徐的工作人员告诉记者，国家的限制有一个限度，吸引企业资金改版栏目，最终的把关权还是在广电。
江苏无锡市广播电视局的戴元初认为：“对于广播电视来说，民营企业的进入已经不是什么新鲜的事情，但是遂宁的事例是在国家广播电影电视总局的相关政策出台后进入的，所以有了切实的法律保障。”
在广电总局2001年8月发布的《关于促进广播影视产业发展的意见》文件中，清楚地表明：广播影视向民营资本、社会资本开放。在付费频道开办方面，依法设立的广播影视机构（如县以上各级电台电视台，国有和民营的节目制作机构）、注册资金1500万元人民币以上、净资产3000万元以上的国有和民营机构可参与付费频道的合作。在对民营影视机构管理方面，广电总局将8家非国有影视制作机构作为文化体制改革的试点单位，直接进行业务管理。
“此类民企的定性应该不成问题，它们的性质和其他产业类型的民营企业应该是一样的，如果说有什么区别也就是我们过于一直把传媒看成是喉舌，是意识形态的化身，现在将宣传和经营剥离开来以后，允许民营企业进入的部分和其他产业没什么不同。”戴元初认为“民营企业的优势就表现在他清晰的产权”。
近年来政策面的宽松度有了很大程度的提高，民营资本开始全面渗透传媒产业的各个领域，对于传媒产业的市场格局产生了越来越大的影响力。但专家也坦然指出，“结婚”之前要睁大眼睛找对象。
事实上，不单是民营资本在与国有传媒合作应该谨慎，国有传媒也在猜度中“畏首畏尾”。“在承包及经营方式方面，实行风险控制。竞标者的资格审查是很严格的，要对对方实力摸底。”刘文华说。
根据合同规定，比如，当月费用应在当月3日前交付，若特殊情况，双方协商10日交付，但每年不超过4次；在合同签定后两天北兴房产向遂宁广电交付履约保证金40万元，若有违反《广告法》、转包与分包等违约行为收取10％＋17×40万的违约金。“每聘用一名原广电的职工，遂宁市“电广传媒”有限公司相应扣减4万元的承包费用。
而遂宁广电要做的是：向北兴房产无偿提供广电大厦办公楼九楼一号、八号办公室及所聘广电职工的办公设备；无偿提供摄像机、演播室、录音设备等。
最大的疑问是，渐渐长大的遂宁电广传媒，运作的触角会伸向何方？刘文华的看法比较坚决。“未来的发展方向肯定是制播分离。这不是要发展，而是必须这样做。”由北兴房地产广告营销策划有限公司提供的广播电视媒体运作方案把两报一台的图文信息含量放在了挖掘重点。设置行业信息版块，非黄金时间成立专业广告频道，剩余广告时段成立电视购务栏目，举办房交会等商业活动。
四川省社会科学院副院长，原新闻出版局局长陈焕仁研究员评论说：“现在看这是比较了不起的一步，但其实是很小的一步。事实上，我们广电的战线太长没有专业化，不符合市场规律，带有计划的经济痕迹。”
|
|
发表于 2009-10-31 14:40:04
变色卡
千斤顶
楼主
我还说北兴搞啥去了,原来搞这个来了,不得不服这个死人
