一场马拉松,诠释长城汽车造车之路

一粒沙

作者：汽车头条
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长城汽车为何喜欢马拉松？也许是因为长城汽车的造车理念与马拉松一致，那就是坚持与热爱。

) X6 B9 P. f' Z6 J/ ]; x/ o5月19日，长城汽车智慧工厂半程马拉松活动在长城汽车徐水工厂开跑，几千名跑者在长城汽车灵魂摩托领航下正式出发，长城汽车董事长魏建军与高管跑团共同起跑。

长城汽车马拉松活动已经举办四届，也是国内唯一由一家汽车企业主办的工厂马拉松赛事，早已成为长城汽车的品牌IP。长城汽车马拉松体现的不仅是运动精神，也是长城汽车的企业精神。
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- g: S9 Y$ q) [& ^1 f# z: T坚定的长跑者

. W. b/ e' d1 f% d, n6 U, I跑步对于大多数人来说并不困难，但是长跑却让很多人望而却步。不仅考验身体素质，更考验耐力，考验持久力，尤其是考验意志。魏建军就是一个热爱长跑的人，这也是他第四次完成长城汽车马拉松活动。
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. F+ \4 ~* C: q8 q9 T事实上，在国内汽车发展长河中，魏建军也是一位坚定的跑者，带领长城汽车在这场没有终点的马拉松上，持续了三十余年。
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/ F) o5 k& j3 V# X改革开放以后，魏建军承包长城汽车工业公司，在中国汽车工业被合资涌入击垮，少有人相信民营企业能盈利造车之时，魏建军紧紧抓住汽车市场转型，从1990年时的负债200万，到现在成为年营收1732.12亿元的全球化企业。
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在中国汽车市场变化巨大的今天，魏建军带领长城汽车立时代风口，不断进行生态进化。他提出长期主义战略，进行组织架构变革，推动智能新能源战略落地，不断推进全球化进程，并在汽车营销变革之时，带头与友商高管互动，拥抱直播、短视频等新型营销模式。
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6 W1 Y/ u9 t' o1 _以马拉松精神造车

如果说造车是一场马拉松，那么对于长城汽车而言，这场马拉松该怎么跑？
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0 K2 W9 E8 b5 \5 z& G* W  F+ C) y在长城汽车马拉松开跑的前夜，长城汽车首席增长官李瑞峰在现场说出四个关键词，“开放、创新、健康、坚持”。
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: y. M) V) v; l; z& Z+ B长城汽车在34年间始终以开放的心态，积极拥抱变化，拥抱市场和消费者需求。今年以前，长城汽车给用户的印象是闷头做技术，而今年开始，长城汽车开始不断出圈，获得不少流量。

在李瑞峰看来，从低调走到聚光灯下的背后，是长城汽车34年的厚积薄发、一如既往的开放坦诚、以及从未改变的与用户间的真诚沟通。“其实长城汽车本就如此，只是现在它的形象更加鲜明。”他这样说道。

' g1 R6 {4 F" L对于长城汽车而言，创新是深入到骨子里的发展基因，坚持过度研发一直是长城汽车的理念。

, G6 A+ N* c$ T! c. R8 Y' u例如长城汽车Hi4技术体系、无图全场景NOA技术都达到业内领先位置。长城汽车也在不断根据市场需求，开拓细分品类。

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$ L  Y* a' _3 `( S: @2 S长城汽车拥有精准、全面的市场占位，无论是城市SUV、越野、皮卡等产品品类，新能源、传统燃油等动力结构均进行了全面覆盖，用丰富的产品品类，构建出一条品牌护城河。魏建军在股东大会上曾表示，长城汽车的产品矩阵是最好的、最全的、最有优势的，要皮卡有皮卡、要新能源有新能源，混动、插电混动、汽油、柴油全都有。
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( B" X) J7 q: ~2 `, D长期主义始终是长城汽车的主旋律，在当下复杂的竞争环境中，长城汽车仍能保持战略定力。李瑞峰认为：“哪怕是一时有很多外界干扰，有很多不同的声音，甚至是身处迷雾，长城汽车也会坚信，再坚持一下，曙光就在眼前，因为我们走在了正确的路上。”
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0 G3 f# }8 i. |跑出节奏与韧性

现在纷杂的汽车市场中，快节奏已经成为常态。造车如跑步一样，一时领先不一定永久领先。长城汽车坚持长期主义，不急功近利，不计较一时得失。正如李瑞峰所说：“未来，无论面对阳光还是风雨，长城汽车都将保持定力，持续向目标奋进。”
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  i8 w4 v* S( e. o当今的汽车产业，正充满着前所未有的未知，同时也蕴含着巨大机遇。在34年的造车历史中，长城汽车始终坚持踏踏实实研发，对每一个零件负责。依靠坚持对造车的创新与热爱，长城汽车无论在任何时候都始终秉持造车初心。长城的定力与从容，也正是源于实力、源于自信、源于对初心的坚守。

# L; ?6 ^8 u5 H' }" G“每天进步一点点”这条标语，在长城汽车的每个工厂或办公区都随处可见。正是秉承着这种精神，长城汽车从小到大、由弱到强，从产品自信走向技术自信，从技术自信走向品牌自信。



6 e% d5 N' u2 Y2 M6 r' B在造车这场马拉松中，不少企业曾经短暂的站到潮头，也有一些企业已经消失不见。只有长城汽车坚持长跑，始终跑在第一阵营，方向清晰，勇往直前。

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