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矿石供应商高度垄断及新的定价机制,让中国钢铁业走进微利或亏损时代,行业兼并重组已势在必行。7 E ~: m; P; ?# P2 m& ~; q; i
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从2010中国国际矿业大会传来的消息表明,尽管国际矿产品价格大幅度震荡,中国企业却仍然没有过多话语权,最具代表性的是铁矿石,对于中国钢铁企业来说,整个钢铁行业也面临着极大的危机。
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" m: B; t% c' y+ }/ W" J陷入困境陷入困境,钢铁业洗牌在即钢铁业洗牌在即
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矿石供应商高度垄断及新的定价机制,让中国钢铁业走进微利或亏损时代,行业兼并重组已势在必行。
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" B. }% {" @' k4 A; L; Q9 ^, c在同期举行的另外一个矿业会议上,中国最大的钢铁企业河北钢铁集团国际贸易公司贸易部副经理姚永波称,矿石供应商高度垄断及新的定价机制,让中国钢铁业走进微利或亏损时代,行业兼并重组已势在必行。
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+ I: ^6 W/ Q+ ]2 ~铁矿石迫切需要话语权. }- e! x. r" t
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+ f# ~6 [0 _1 f" q8 y不可忽视的事实是,作为全球最大的铁矿石需求国,中国一方面在大量进口铁矿石,另一方面却不得不面对不断高涨的铁矿石价格。2008年我国进口铁矿石4.44亿吨,2009年进口6.28亿吨,2010年前10个月进口5.04亿吨,预计2010年全年铁矿石进口在6亿吨左右。尽管进口量在减少,但是矿石价格依旧扶摇直上。2010年10月份进口均价已经达到每吨146美元,逼近2008年8月份金融危机之前的矿价水平。
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统计数据显示,淡水河谷、力拓、必和必拓三家公司的铁矿石产量占世界铁矿石海运量的近70%。一方面我国铁矿石需求大但过分依赖进口,另一方面,三大矿山垄断国际铁矿石资源,导致价格过快上涨的同时已经严重威胁到了产业安全。
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最大的尴尬是,现在是完全一边倒的局面,由少数几个大供应商对应上千家企业,钢企难以抱团、谈判能力薄弱,供应商在谈判中占据很大的主动权。
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4 x6 D* e5 m* f, l* \“如今的矿价谈判,已不是公平谈判。”中国冶金矿山企业协会顾问焦玉书在矿业年会上指出,三大矿正在推行的季度定价让我国今年比去年在铁矿石上多花了360亿至400亿美元。“相当于一个三峡工程的价款。”
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2 f! c/ _2 Q0 w钢企投资铁矿石并非易事% K# N) n/ b- ?5 u4 z) j
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1 i `6 _5 A; r* u c m+ Y2 h; m基于目前资源链的困境,选择走出国门仍是改变铁矿石谈判被动局面的重要选择。国际钢企巨头安赛乐米塔尔集团、韩国浦项制铁等钢铁生产商在海外收购矿产的步伐始终没有停止过。
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4 r: Y% L! K) Y7 t' ~- Z' w统计显示,截至目前,中国在海外拥有1.9亿吨的权益产能,占中国进口铁矿石总量的30%。宝钢集团经济管理学院高层近日在一次会议中透露,“钢铁企业在海外大规模投资铁矿石资源,可能并不是一个好的选择,但还是要通过各种途径解决原料的稳定供应问题。”
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五矿集团总裁周中枢在天津举行的2009年中国国际矿业大会上也曾表示,中国作为全球最大的铁矿石消费市场,应该考虑推出面向中国市场的铁矿石首发价格。同时为了打破垄断,需要支持寻找投资中小矿山。
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0 J1 s5 O: i& q3 x5 I3 @' `, z# r然而,对于国内钢铁企业来说,加强国内外铁矿石资源的可控量也绝非易事。
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$ _) p# V) @7 W. G3 X6 x福建的一位矿业人士曾表示,一些企业有意图参与海外矿产勘探项目,考察时才发现,根本接触不到当地最优质的矿产资源,一些可以批准勘探的资源还面临铁路、港口交通不便、运力饱和等困难。
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